Anonim

Egentligen bör man tänka att en bra gameforge som Gameforge inte behöver vara särskilt engagerad i avkomman, trots allt, enligt den allmänna uppfattningen, vill de flesta killar arbeta i ett spelföretag och förvandla sin hobby till en karriär. Och det är just mot detta (fördomar) som Tomas Burck, Vice President Customer Care och HR, har kämpat i 13 år, nästan sedan grundandet av det Karlsruhe-baserade företaget. "Vi är ett mjukvaruföretag", säger Burck, och utvecklare måste ha goda till mycket goda programmeringsfärdigheter.

Naturligtvis tjänar hans företag på det faktum att det är en cool butik för spelutvecklare bland de unga IT-talenterna, men det betyder inte att du inte behöver komma med mycket när det gäller rekrytering och lojalitet. Detta innebär att HR-personalen använder hela utbudet av rekryteringsverktyg - från universitets kontaktmässor till jobbportalannonser till aktiv sourcing.

Gameforge profitiert zwar davon, dass es als Spieleentwickler unter dem IT-Nachwuchs als cooler Laden gilt. Trotzdem muss Tomas Burck beim Recruiting auf einige Instrumente zurückgreifen: Kontaktmessen, Anzeigen und Active Sourcing sind Wege um junge Entwickler zu erreichen.
Gameforge drar nytta av det faktum att det betraktas som en spelutvecklare bland den unga IT-talangen som en cool butik. Tomas Burck har dock använt ett antal instrument för rekrytering: kontaktmässor, annonser och aktiv sourcing är sätt att nå unga utvecklare.
Foto: Gorodenkoff - shutterstock.com

Särskilt goda upplevelser har nyligen gjorts med sina egna videor, där teamet presenterar sig, som letar efter framtida kollegor. Det som skiljer spelföretag från den klassiska tyska Mittelstanden är bland annat den internationella sammansättningen av deras arbetskraft - Gameforge-anställda rekryteras till exempel från 25 länder. Burck är särskilt nöjd när han lyckas anställa utvecklare från USA. Till och med CTO kommer från Amerika. "Karlsruhe är inte den första adressen där en utvecklare vill åka", Berlin är också favoriten hos de flesta unga utvecklare på grund av de många startups. Det var viktigt att vägleda sökandena till huvudstaden i Baden, säger Burck. Då var kandidaterna övertygade om den höga livskvaliteten i denna stad. Trots den internationella arbetskraften känner de sig mycket väl som en del av Karlsruhe-regionen och vill ha detta "vad ger tillbaka". Till exempel på den årliga julmarknaden för de anställda och deras familjer, där pengar samlas in till välgörenhetsorganisationer eller med donationer till Gaming Aid Association. Dessutom sponsrar Gameforge regionala evenemang som Schlosslichtspiele.

spoods.de
Tomas Burck, Vice President Customer Care and HR muss sich bei Gameforge in puncto Recruiting einiges einfallen lassen:
Tomas Burck, vice ordförande för kundvård och HR, måste komma med mycket när det gäller rekrytering på Gameforge: "Karlsruhe är inte det första som en utvecklare vill gå." Därför är han desto mer nöjd när det lyckas anställa utvecklare från USA.
Foto: Gameforge

Framför allt är Burck stolt över vad hans anställda rapporterar i enkäter: "Om du frågar dem vad som gör Gameforge speciellt hittar du alltid de stora kollegorna och sättet att ta itu med varandra på första platser." Företagskulturen är företagets "operativsystem", det finns inget som skulle vara "mer grundläggande för företagets framgång". Och så att anställda skulle komma till en så positiv bedömning måste du erbjuda mycket. Naturligtvis saknas den gratis hälsosamma frukosten, och lunch och drycker är gratis. Men allt som inte är nyttigt, enligt Burcks erfarenhet, när ramvillkoren och de intressanta uppgifterna och spännande projekten saknades. Förtroendet arbetstid är särskilt bra, att alla kan arbeta så flexibelt som möjligt. Och på grund av det "självåldrande spelföretaget" inkluderar denna flexibilitet en förälder-barnstudie. Varje anställd kan därför ta med sig sina avkommor i företaget om det inte fungerar med vårdgraden.