Anonim

Den goda nyheten först: universitet har aldrig släppt ut fler datavetare: antalet kandidater har ökat från nästan 6 000 till 15 000 under de senaste sju åren. Och nu är det dåliga: Något tekniskt och datavetenskap vill studera färre och färre gymnasieexaminerade, antalet personer som börjar studera IT, har minskat sedan år 2000 från 38 000 till 28 000.

Här läser du …

vilka orsaker är ansvariga för bristen på IT-proffs på arbetsmarknaden;

hur små företag binder sina anställda;

vilket särskilt irriterade professorer vid diskussionen om bristen på kvalificerade arbetare.

Hyra och eld på chipmarknaden

Det har funnits att många kandidater inte fick ett jobb eller blev illa kränkta som ung professionell. Qimonda-exempel: Infineons chip-dotterbolag kan inte fylla 400 positioner inom forskning och utveckling. "Vi är på en korsning, " beklagar företagets chef Loh Kin Wah. Om de tekniska utbildningarna i Tyskland inte blev snabbare attraktiva, "hotar vi att förlora internationellt". Kan inte den malaysiska, tidigare Asias vd för Infineon, skilja mellan orsak och verkan? Har han undkommit hur hänsynslöst München efter att börsnoteringen satte sina nyanställda anställda i hopskott framför dörren?

Noch steigt die Zahl der Informatikabsolventen, aber es ist nur eine Frage der Zeit, wann sie ähnlich zurückgehen wird wie die Anmeldungen für dieses Studium.
Antalet IT-kandidater ökar fortfarande, men det är bara en tidsfråga innan de kommer att gå tillbaka precis som anmälningarna för denna examen.

Att inte gå framför din egen dörr, det är också en del av den bild som många företag för närvarande gör. Under presset att ge finansiella marknader positiva nyheter om och om igen döljer noterade företag och stora företag personalens perspektiv. Hur annorlunda är att förklara att företag försäkrar sig själva dyrt mot valutakursförändringar, men en långsiktig personalplanering är dock som ett tabu.

spoods.de

Som konsulter från arbetsförmedlingar rapporterar, varje dag närvarande entreprenörer som absolut vill rekrytera östeuropeiska yrkesverksamma, men inte ens be om tyska specialister. Små och medelstora företag klagar över att de inte kan hitta lämpliga människor, även om de bevisligen knappast har utbildat lärlingar de senaste åren. 52 procent av alla företag i Bayern utbildar inte längre. "Ingen tid" är namnet på det mest nämnda skälet.

Investera mer i vidareutbildning

Mot den självförstörda blindheten rekommenderar Nürnbergs institut för sysselsättningsforskning (IAB) ett helt paket med botande medel. För att effektivt motverka den överhängande bristen på ingenjörer, matematiker och datavetare, bör "äldre sökande och kvinnor rekryteras och investeras mer i företagets vidareutbildning", rekommenderar IAB-forskaren Franziska Schreyer. Ingen enkel uppgift: Nio till fem jobb är undantaget i IT-världen. Balansbegrepp mellan arbetsliv och liv finns mer i teorin än i operativ verklighet. Kunskap om erfarenhet och lojalitet till arbetsgivaren förordnas i företagen, utbildning betraktas som en kostnad snarare än en investering.

Låter som en sisifisk uppgift, men vissa företag är inte skrämda. Till exempel skapade Vodafone igen cirka 100 praktikplatser i år, lanserade ett nytt traineeprogram och erbjuder unga praktikanter attraktiva utvecklingsmöjligheter genom att tillfälligt byta utomlands. Dessutom vill personalchef Thomas Neumann öka andelen kvinnliga chefer betydligt "under de kommande tre åren".

På liknande sätt uppmuntrande meddelanden Eon IS, IT-tjänsteleverantören för energigiganten Duesseldorfer, som bryr sig med cirka 1600 kollegor cirka 100 kunder på över 30 platser. "Det finns en speciell potential för oss i det dubbla systemet, " säger Thomas Schafft, rekryteringschef. "Utbildningsinnehållet måste ständigt anpassas och förväntas i linje med dynamiken i IT-branschen."

Även små företag behöver långsiktig personalplanering

Men företag i "andra raden", och till och med användarföretag, behöver inte nödvändigtvis titta in i röret, säger Christoph Beck, professor i personalhantering vid University of Applied Sciences Koblenz. Till och med små företag med "litet handlingsutrymme" kunde stå fram från mängden som en attraktiv arbetsgivare genom långsiktig personalplanering. Och så fungerar fitnessprogrammet: Företag bör professionalisera sin personliga marknadsföring och synkronisera utbildning och personalutveckling med rekrytering. "Arbetsgivare måste börja idag med sina HR-koncept så att de kan dra nytta av dem på fyra till fem år, " rekommenderar Beck.

Paul Lütke Wissing är irriterad över tävlingens personalpolitik. "Med höga utbildningsinvesteringar i akademiker säkerställer vi att en personal mognar i flera år för att bli specialist, sedan kommer en annan arbetsgivare och lockar datavetenskapsmannen med högre löner borta från oss." Ändå växer det Kölnbaserade mjukvaru- och konsultföretaget Sepago, som grundades för fem år sedan av Lütke Wissing, med tio procent varje år.

Lütke Wissing har 34 anställda ombord, varav 80 procent är akademiker. Många lärde sig i nyhetsgrupper att Sepago är specialiserat på Windows-baserade serversystem och drar tillsammans med Microsoft och Citrix. Men Sepago är inte det enda mjukvaru- och konsultföretag som har nöjt sig med lovande nischer och arbetar kontinuerligt med ett starkt arbetsgivarmärke. Lünener Itemis AG och Hamburgs programvara och träningshus Oose är också bra exempel på framgångsrikt varumärke.

Arbeta fyra dagar, lära en dag

Christian Weiss, Oose:
Christian Weiss, Oose: "Varje övertid betalas, även varje timmes körtid."

Itemis och Oose är specialiserade på modelldriven mjukvaruutveckling. Itemis har upprepade gånger vunnit Innovationspriset i delstaten Nordrhein-Westfalen och utsågs nyligen till vinnaren av Topp 100 SME-tävlingen i kategorin "Innovativ ledning". VD Wegener känner till de misstag som undergräver IT-företag. Marknader i nöd, var kravet att spara till varje pris, helt fel. "Att behålla anställda är i slutändan billigare än att rekrytera dem senare med Headhunter." Speciellt när ekonomin är nere, bad kunderna om hög kvalitet.

Itemis och Oose arbetar på fyra dagar, fredagen är reserverad för vidareutbildning. Ändå betalas en högre lön än i branschen i genomsnitt är villig att spendera under en fem dagar vecka. Dessutom involverar företagen också deras arbetskraft i deras framgång och visar generös lön. Oose chef White: "Varje övertid betalas, även varje timmes körtid." Samtidigt som alla anställda drar nytta av en bonus, får de en extra bonus som utvecklar nya idéer för utbildningsprojekt eller som ofta håller seminarier utomlands. (Hk)