Anonim

Men hur mycket PR-byråer är beroende av IT-branschens välbefinnande och oro, var Melanie Heßler tvungen att ta reda på förra året. En dag innan hennes provperiod vid Lewis Communications hade gått ut, fick hon meddelandet i handen. Byrån i München hade statsvetaren, som redan hade arbetat under sina studier som journalist för Antenne Bayern och NDR, och senare i PR-byråer för public Affairs och high-tech, bara ett halvt år tidigare från tävlingen.

31-åringen insåg snabbt att denna vändning inte kunde bero på hennes kvalificering: "Marknadssituationen hade förändrats fullständigt, medan det tidigare var tillräckligt för att sätta goda idéer i skarpa PR-koncept och sälja kunderna för att få en budget Fördubbling eller till och med tredubbling av sina budgetar bröt budgetar i hopskott, företag drog ner och byrån sa, "sist komma, först ut."

Melanie Heßler Foto: Joachim Wendler
Melanie Hessler Foto: Joachim Wendler

Hessler, som inte längre var tvungen att sälja produkter av IT-tillverkare med vackra ord, men själv, drog fram alla stopp i ansökningsfasen: hon letade efter jobb på Internet och tryckte och skickade in totalt 50 ansökningar. Samtidigt överförde hon sin profil till headhunters specialiserade i PR-branschen och bad vänner att sätta hennes CV på deras arbetsgivares intranät. När allt kommer omkring förlitar många företag fortfarande sina egna anställda för att rekrytera potentiella anställda.

Använd personliga nätverk

Hessler ville dock inte stoppa det och ringde den tyska PR-föreningen (DPRG) i Bonn: "Här har jag ringt alla våningar och frågat bokstavligen smart." Inledningsvis gav förbundets anställda mig lite hopp om stöd för att hitta ett jobb De har ju inte en översikt över öppna positioner i branschen, så de visste vilka byråer som vill flytta eller växa. "

På detta sätt fick Hessler också veta att den amerikanska byrån Waggener Edstrom ville öppna ett kontor i München och ansökte där. Efter åtta månaders arbetslöshet kunde hon gå med Waggener Edstrom som Senior Account Executive - och Hessler gjorde inte någon skada när hon kände sin nya chef från en praktik hos Edelman PR.

"Det är viktigt, " säger Hessler, "att hålla kontakten med gamla kollegor, inte för att dölja utan att prata om ens egen situation och be dem att hålla ögonen och öronen öppna. Det personliga nätverket hjälpte henne också i tiden för arbetslöshet: hon fick i uppdrag av en vänlig mediekonsult att skapa en PR-strategi för en klinik.